- O empresário não tem o tempo e nem o conhecimento para adotar, de forma sistemática, uma atitude mais analítica e estratégica no âmbito de um modelo de gestão.
- A consequência imediata desta deficiência é uma gestão caracterizada por um nível muito baixo de maturidade organizacional.
- Os processos de planejamento e de controle são pouco formalizados e quantificados, caracterizando um perfil de dirigente que é mais um estrategista exposto ao risco do que um gestor que planeja o seu negócio para poder minimizá-los.
- É a incapacidade do próprio empresário de sistematizar um modelo de gestão que propicie um crescimento seguro e lucrativo que pode acabar levando o negócio ao insucesso e ao seu fechamento.
- Portanto, a qualificação das habilidades de liderança, de conhecimento e de capacidade de gestão destes empresários são fatores fundamentais para a redução da mortalidade precoce dos empreendimentos.
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CONHECIMENTO
- ATUALIZAÇÃO: Troca permanente com o ambiente para manter o conhecimento técnico em nível mundial.
- COMPARTILHAMENTO: O conhecimento deve fluir de forma organizada por toda a empresa.
MÉTODO > INTELIGÊNCIA
- Capacidade de cruzar dados ou informações para o aprimoramento da tomada de decisões
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